當前,我國制漿造紙裝備制造業(yè)正進入結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、創(chuàng)新
驅(qū)動發(fā)展的新階段,隨著造紙工業(yè)進入深度調(diào)整的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,大規(guī)模
引進*裝備的高峰已經(jīng)過去。由于投資和生產(chǎn)要素成本在未來競
爭中作用和地位的不斷提升,對性價比、先進、適用、可靠的國產(chǎn)
裝備需求越來越迫切,這為制漿造紙裝備制造業(yè)發(fā)展提供了巨大市場需
求空間。因此,裝備制造業(yè)應抓住難得的發(fā)展機遇,從4個方面努力,
大力實施化戰(zhàn)略,不斷提高競爭力。
一是堅持社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化協(xié)作配套相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略,要加
大制造資源的整合力度,形成以主機為和眾多專業(yè)化企業(yè)組成的現(xiàn)
代產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu),堅決克服大而全、小而全的頑疾。做到協(xié)同發(fā)展,合
作共贏,防止內(nèi)部無序競爭。當前推出了“集散"制造新模式,即
把分散的個體、設計資源和個體需求有機對接起來,通過“集成-分散
"模式,在確定成本控制和按時交付的同時,實現(xiàn)個性化定制?!凹?/p>
"模式特點就是“眾創(chuàng)"、“眾需"和“眾包"。
二是明確定位,大力推進差異化戰(zhàn)略,瞄準先進水平,堅持“
標準、本土優(yōu)勢"策略,堅持化、“走出去"和化發(fā)展。
三是加快技術、人才、資金等創(chuàng)新要素的聚集,要在有條件的企業(yè)
加快重點實驗室建設,使之成為企業(yè)創(chuàng)新能力的源泉和企業(yè)競爭力的核
心,同時要推動和加強關鍵基礎件的聯(lián)合攻關。
四是走中國特色兩化深度融合路子,要加強集成創(chuàng)新,消化、吸收
再創(chuàng)新,要以DCS系統(tǒng)、控制系統(tǒng)為突破口,集成提供成套技術和裝備
,并為外包創(chuàng)造條件。
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